2012年，西方陶瓷行業(yè)的整體形勢(shì)受到歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而有所回落，但我認(rèn)為，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于英國(guó)陶瓷行業(yè)而言，還不算是一場(chǎng)毀滅性的災(zāi)難，但的確是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　回顧上世紀(jì)70年代，英國(guó)陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了一次重大的變革之后，很多陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資打破了以往的記錄，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及利潤(rùn)增長(zhǎng)水平達(dá)到空前，為陶瓷行業(yè)未來(lái)幾十年的發(fā)展及抗打擊能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是當(dāng)中有為數(shù)不少的陶瓷企業(yè)，經(jīng)營(yíng)年限都已經(jīng)超過(guò)了200年，幾百年的沉淀促使他們鑄造了世界一流的品牌以及品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品，成為同行的標(biāo)桿。盡管他們產(chǎn)品的價(jià)格較同行偏高，但可靠的質(zhì)量和良好的聲譽(yù)還是為他們帶來(lái)了巨大的銷(xiāo)量和豐厚的利潤(rùn)。即便是在當(dāng)前相對(duì)疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些企業(yè)所公布的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)以及今后的投資方向，仍然顯示了他們作為世界一流陶瓷生產(chǎn)商的強(qiáng)大實(shí)力，從而保持了英國(guó)陶瓷行業(yè) 特倫河畔斯托克制造 的穩(wěn)定水平。因此，在這些一流品牌強(qiáng)大實(shí)力的支撐下，英國(guó)陶瓷行業(yè)承受住了這次歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展。

　　對(duì)于中國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展，我反而有些許擔(dān)憂，我的擔(dān)憂主要來(lái)自于勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保技術(shù)推廣以及反傾銷(xiāo)這幾個(gè)方面，之所以先提到英國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展情況，是因?yàn)橹形鞣教沾尚袠I(yè)確實(shí)存在很多不一樣的地方。

　　第一，中國(guó)勞動(dòng)力成本穩(wěn)步上升已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于很多曾經(jīng)依靠低成本生產(chǎn)獲取利潤(rùn)的陶瓷企業(yè)而言，勞動(dòng)力成本上升無(wú)疑將他們推進(jìn)了生產(chǎn)成本大增、招工困難的怪圈，甚至是經(jīng)營(yíng)難以維系的困境。這恰恰是英國(guó)陶瓷行業(yè)在幾十年前走過(guò)的路，但隨著西方陶瓷行業(yè)自動(dòng)化風(fēng)潮的吹進(jìn)，英國(guó)陶瓷企業(yè)在那時(shí)便開(kāi)始傾巨資投入技術(shù)研發(fā)和設(shè)備升級(jí)，使生產(chǎn)自動(dòng)化水平不斷提高，生產(chǎn)成本得到大大降低。但中國(guó)目前并不具備這樣的基礎(chǔ)和環(huán)境，中國(guó)陶瓷行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)意識(shí)和自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)一時(shí)之間還無(wú)法得到根本性的突破。這樣的話，勞動(dòng)力成本不斷上升的問(wèn)題將會(huì)持續(xù)困擾中國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，西方陶瓷企業(yè)還善于進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，尤其是專(zhuān)門(mén)提供貼牌生產(chǎn)的企業(yè)一直在勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的發(fā)展中國(guó)家尋找合作對(duì)象，對(duì)于很多依賴(lài)于這原文來(lái)源于華夏陶瓷網(wǎng)種類(lèi)型業(yè)務(wù)的中國(guó)陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷上漲的勞動(dòng)力成本必定成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　第二，更高效、更環(huán)保的陶瓷制造工藝在過(guò)去一年里獲得快速增長(zhǎng)，在這個(gè)方面，英國(guó)陶瓷行業(yè)先人一步，參與了英國(guó)貿(mào)易總署(UKTI)倡議的高效環(huán)保能源生產(chǎn)計(jì)劃，而這個(gè)計(jì)劃在2011年年底也引入中國(guó)，為很多正在面臨環(huán)保技術(shù)挑戰(zhàn)的中國(guó)陶瓷制造商提供了有效的解決方案。但是，一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象讓我不解，就是中國(guó)的企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)的接納表現(xiàn)得過(guò)于謹(jǐn)慎，似乎并沒(méi)有真正地理解更高效的能源利用和更先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)能夠使企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，加上對(duì)高額成本的考慮，很多中國(guó)企業(yè)并不愿意貿(mào)然嘗試，使得這些創(chuàng)新的環(huán)保技術(shù)無(wú)法在中國(guó)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。與中國(guó)的企業(yè)不同，西方的企業(yè)往往樂(lè)于做 第一個(gè)吃螃蟹 的企業(yè)，以期成為各自領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們敢于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新，對(duì)于新技術(shù)的接納更是敞開(kāi)胸懷。

　　第三，在過(guò)去的一年里，歐洲國(guó)家對(duì)華瓷磚的反傾銷(xiāo)浪潮接二連三，當(dāng)中難免有某些歐洲國(guó)家試圖通過(guò)對(duì)中國(guó)陶瓷制造商征收高額反傾銷(xiāo)稅等不公平的貿(mào)易條件，來(lái)獲取既得利益，但不可否認(rèn)的是，反傾銷(xiāo)浪潮使中國(guó)瓷磚在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。這將促使中國(guó)陶瓷企業(yè)尋求其他方面的競(jìng)爭(zhēng)力，而不再把價(jià)格當(dāng)成進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的唯一籌碼。

　　許多世界一流的企業(yè)都是在艱難的環(huán)境下邁開(kāi)沉重的步伐，他們能夠成功，是因?yàn)樗麄冇掠诮邮芴魬?zhàn)，并且甘于為自己所預(yù)期的繁榮未來(lái)進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)投入。在我看來(lái)，艱難的歲月反而可以為陶瓷行業(yè)帶來(lái)全新的思路以及解決方案，我們已經(jīng)堅(jiān)強(qiáng)地挺過(guò)了2012年，如今正懷著積極樂(lè)觀的態(tài)度迎接全新的2013年。

　　在2013年，我們工作的重心可能會(huì)側(cè)重于不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生潔具及餐具市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@些領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)以及優(yōu)秀的產(chǎn)品，同時(shí)，我們也正在研究能使中西方企業(yè)互惠互利的新產(chǎn)業(yè)，或親自前往全球各地的陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行考察，或邀請(qǐng)中國(guó)同行到歐洲主要陶瓷生產(chǎn)區(qū)域前來(lái)參觀，向他們推廣歐盟的項(xiàng)目，為中西方互動(dòng)交流搭建一個(gè)有效的平臺(tái)。在此，我們也希望中國(guó)陶瓷企業(yè)能夠在蛇年開(kāi)展一種全新的發(fā)展方式，使中國(guó)陶瓷行業(yè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。